Oger Telekom’un yüzde 55 hissenini borcu nedeniyle alacaklı bankalara resmen devredilen Türk Telekom rekor zarar açıkladı.
Kurum, 2018 yılında tam 1.4 milyar TL net zarar açıkladı.
Bu Haberlerdeİlginizi Çekebilir
Oger Telekom tarafından içi boşaltılıp borç yüküyle ortada bırakılan Türk Telokum’un yönetiminden, Lübnanlı iş adamı Hariri’nin aralarında bulunduğu dört isim de istifa etmişti.
Hisselerinin bir kısmı borçlu olduğu bankalara devredilen Türk Telekom’un hisselerindeki değer kaybı da sürdü.
Türk Telekom, Kamu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yaptığı bildirimde, 2018 yılı içinde hasılatını yüzde 12.6 oranında arttırarak 20.4 milyarlık hasılat elde ettiğini belirtti.
Diken’deki habere göre, şirketin 2019’a ilişkin ise konsolide gelirlerde 2018 yılına göre yüzde 15-16 seviyelerinde artış, konsolide FAVÖK’ün (finansman giderleri) 10 milyar TL-10.2 milyar TL seviyelerinde olması bekleniyor.
Konsolide yatırım harcamalarının ise 5.5-5.7 milyar TL seviyelerinde olması öngörülüyor.
Lübnan siyasetine yön veren Hariri ailesinin, Suudi Telekom Şirketi’yle (STC) ortak olduğu Oger Telecom, 2005’de Türk Telekom’un yüzde 55’ini satın almıştı. Satın alma Oger Telecom’un Türkiye’de kurduğu Oger Telekomünikasyon A.Ş. (OTAŞ) adlı şirket üzerinden yapılmıştı.
OTAŞ, Türk Telekom’u satın almak için bankalardan (ağırlıklı olarak Akbank, Garanti Bankası, İş Bankası) kullandığı kredinin yeniden finansmanı için 2013’te aldığı 4.75 milyar dolar krediyi ödeyememişti.
Hazine ve Maliye Bakanlığı geçen ağustos sonunda Türk Telekom’daki yüzde 55 OTAŞ hissesinin bankalar tarafından devralınması için onay vermişti.
Kredi veren bankalar tarafından ortak girişim oluşturulmuştu.
Daha sonra söz konusu hisse devri resmileşmiş, OTAŞ’taki yüzde 55’lik hissesi Akbank, İş Bankası ve Garanti Bankası ortalığında kurulan Levent Yapılandırma Yönetimi A.Ş.’ye devredilmişti.
Devirle birlikte Türk Telekom’da ortaklık yapısı şöyle değişti: Levent Yapılandırma AŞ yüzde 55, Hazine ve Maliye Bakanlığı yüzde 25, Türkiye Varlık Fonu yüzde 6.68, halka açık yüzde 13.32.
